Focus op JOUW way forward
Nu wordt het serieus; de eerste stappen in het echte leven. Je hebt nagedacht over waar je op wilt groeien (Doel), waarom je dit kiest om op te groeien (Realiteit), hoe je dit moet doen (Opties) en wat je hebt geselecteerd als de beste optie om je doel te bereiken (Way).
De rol van de mentor is die van procesbegeleider. Hoe gaat de mentee om met tegenslagen? Is hij / zij star of flexibel bij het in de praktijk brengen van de gekozen optie (s)? Zijn er gevoelens van aarzeling? Laat je mentee de tijd nemen om het specifiek en expliciet te maken voordat je de wereld in gaat op jouw ‘Way’. Laten we daar wat verder naar kijken. In het vorige hoofdstuk heb ik uitgelegd dat de wetenschap heeft aangetoond dat het goed is om dingen op te schrijven. Tijdens het schrijven of typen (in moderne tijden) structureer je je gedachten. Dit komt doordat de gedachten in je hoofd worden gecombineerd met wat je ogen zien. Daarnaast wordt alles wat je opschrijft werkelijkheid. Bewustere informatie om beslissingen te beïnvloeden. Daarom is het goed om beslissingen op papier te schrijven.
De mentee moet opschrijven wat hij / zij morgen gaat doen met betrekking tot deze specifieke manier om het beschreven doel te bereiken. Maak tijd vrij om aandacht te besteden aan de motivaties om dit doel na te streven, en waarom de mentee deze gekozen manier ondersteunt. De mentee kan een beetje onzeker zijn, dus besteed voldoende tijd aan het bespreken van de weg en hoe het werkt. Al het handelen is voor de mentee, de mentor toont medeleven en ondersteunt alles wat hij / zij leert terwijl hij deze manier in praktijk brengt. Hoewel het iGROW-model is ontworpen om een doel te bereiken, is het daadwerkelijk bereiken van het doel niet het belangrijkste. Het is de reis naar het doel. Onthoud dat de mentee kan springen tussen de verschillende fasen binnen het iGROW-model en het hele proces kan verfijnen. Laat stijfheid buiten en wees flexibel. Tijdens het gebruik van de verschillende fasen - maar vooral tijdens de Way-fase - verschijnen er nieuwe doelen. Het advies is om ze niet te negeren, maar om deze nieuwe doelen te inventariseren. Maak een digitale lijst en documenteer ze. Dit is handig voor de volgende keer dat hij / zij een nieuwe mentor wil uitnodigen om hem / haar op een nieuwe reis te begeleiden.