Fundament realisatie uitdagingen
De eerste stap is om goed te kijken waar je wilt groeien. Toen de mentee in deze fase kwam, is hij / zij al verbonden met een mentor voor een specifieke competentie. Een mentor hebben uitgenodigd vanwege zijn / haar vaardigheid of ervaring en de ervaring van vertrouwen. Het kan zijn dat de mentee weet welke competentie hij moet verbeteren, maar niet precies weet wat het doel is. En hoe je deze competentie kunt verbeteren. Deze fase vormt de basis voor een nieuwe iGROW. De rol van de mentor is heel duidelijk: Activering!
Het geeft de mentor een grote uitdaging, omdat we graag vertellen hoe wij als mentor dingen doen. Wat onze ervaringen zijn, of waren. Onze focus als mentor is een blijvend resultaat, duurzame verandering voor de mentee. Tenzij je wilt dat elke keer dat je mentee een vraag heeft, hij / zij je zal stellen. Dus geen hints, tips of suggesties. Vraag de mentee: Kijk alstublieft nog een keer naar de titel van het doel! of Gelieve de doelomschrijving wat meer uit te werken! of Waarom ben je tevreden met deze titel en beschrijving? De doelomschrijving is belangrijk omdat het de mentee het fundament geeft om door te gaan. Het is ook belangrijk om ze op te schrijven, omdat het de gedachten van de mentees over het doel structureert. Ik heb de eerste weerstand ondervonden toen ik het opschreef, maar ze waren altijd blij dat ze het hadden gedaan. Als je het opschrijft, wordt het echt.