De C met een Controlerende Stijl

De C met een Controlerende Stijl

Je communicatiestijl is van instruerende aard zoals ook die van je gesprekspartner. Ook je psychologische basisbehoeften zijn hetzelfde nl. het bereiken van resultaat. Aandacht voor de persoon heeft niet jouw hoofdfocus, maar de taak die volbracht moet worden. Jullie willen allebei doen wat je zegt, dus is het belangrijk om aan te geven wat je gaat doen en waarom. Hierdoor wordt het vertrouwen tussen jou en je gesprekspartner alleen maar groter. Je kunt ook direct beginnen met wat je wilt bespreken. Je gesprekspartner vindt dit geen probleem. Let erop dat je gesprekspartner graag to-the-point komt en dat geduld niet zijn sterkste kant is. Het proces van het gesprek is zeker zo belangrijk als het resultaat. Het is tevens goed om korte termijn doelen te stellen waarbij je in de gaten moet houden dat je leerdoel via een duurzame oplossing gerealiseerd zou moeten worden.

MentesMe Organisation MentesMe Organisation
De C met een Promotende Stijl

De C met een Promotende Stijl

Je communicatiestijl is van instruerende aard en die van je gesprekspartner meer expressief. Er is een verschil in psychologische basisbehoeften nl. die van jou is gericht op resultaat en die van je gesprekspartner: erkenning van zichzelf! Let er dus op dat je niet te snel naar het einddoel van je gesprek toe praat, maar ook de gesprekspartner de gelegenheid geeft om input te leveren. Laat zien dat je je voldoende realiseert dat jullie verschillende basisbehoeften hebben. Hierdoor wordt vertrouwen opgebouwd tussen jou en je gesprekspartner. Accepteer van de gesprekspartner dat hij soms iets te veel over zichzelf praat, maar dit niet te lang voortduren. Hij/zij kan soms doordraven over zijn/haar eigen oplossing. Realiseer je dat jij meer taakgericht bent en je gesprekspartner meer persoon/interactie gericht is. Activeer de gesprekspartner op zijn inzichten met betrekking tot interactie patronen en zijn openheid. Stresspatroon gesprekspartner: oplopend van extreem expressief zijn, naar…

MentesMe Organisation MentesMe Organisation
De C met een Faciliterende Stijl

De C met een Faciliterende Stijl

Je communicatiestijl is van instruerende aard en die van je gesprekspartner meer coöperatief. Jou psychologische basisbehoefte - resultaat behalen - is duidelijk anders dan die van gesprekspartner nl. acceptatie krijgen van anderen. Zoals je weet praten we hier over een diagonale interactie en dus is acceptatie van elkaar de grootste uitdaging. Ben zeer aandachtig voor de intuïtieve terugkoppelingen die je van je gesprekspartner krijgt, maar hou hem/haar scherp. Ze kunnen soms met je meepraten. Hoewel ze focus hebben op jou belang, en meestal empathisch zijn, moet je ook een resultaat/doel bereiken met je gesprek samen. Gebruik zoveel mogelijk de verbeeldingskracht van je gesprekspartner. Deze gesprekspartner zal jou scherp houden op jouw grootste uitdaging nl. de acceptatie van ander. Stresspatroon gesprekspartner: oplopend van extreem coöperatief zijn, naar expressief gedrag vertonen tot instruerende gedragingen.

MentesMe Organisation MentesMe Organisation
De C met een Anlyserende Stijl

De C met een Anlyserende Stijl

Je communicatiestijl is van instruerende aard en die van je gesprekspartner meer analytisch. Jullie zijn beiden gericht op taken, maar de psychologische basisbehoeften wijken nadrukkelijk af. Jij bent gericht op resultaat en jouw gesprekspartner heeft behoefte aan veiligheid & zekerheid. Ben aandachtig voor zijn expertise om informatie zo te gebruiken dat dit nuttig gebruikt kan worden om je doel te bereiken. Je gesprekspartner zal niet snel tevreden zijn als het gaat om de benodigde informatie om je doel gedetailleerd te beschrijven of om besluiten te nemen over opties waarmee je je doel wilt bereiken. Deze gesprekspartner zal jou zelf de besluiten laten nemen waarbij je ook zelf veel initiatief moet nemen om het proces op gang te houden. Stel de gesprekspartner veel vragen en probeer zoveel mogelijk in detail te gaan. Het gaat je helpen om met deze informatie de juiste besluiten te nemen n.a.v. het gesprek samen.

MentesMe Organisation MentesMe Organisation